Coverart for item
The Resource La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue : un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société, par Antoine Delers ; avec la collaboration de Brigitte Feys

La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue : un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société, par Antoine Delers ; avec la collaboration de Brigitte Feys

Label
La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue : un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société
Title
La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue
Title remainder
un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société
Statement of responsibility
par Antoine Delers ; avec la collaboration de Brigitte Feys
Creator
Contributor
Author
Subject
Language
fre
Summary
Un guide pratique etaccessible pour comprendre la philosophie du Kaizen Bien que nécessaires, voire vitaux dans certains cas, les changements font partie intégrante des réalités auxquelles doivent faire face les entreprises. Les mesures qui en découlent provoquant parfois quelques désagréments - si le temps d'adaptation n'est pas suffisant ou non accompagné d'un discours managérial adéquat par exemple -, il est primordial de s'interroger sur le type de philosophie que l'on désire insuffler au sein des équipes afin que les améliorations (du processus, de la production, etc.) se passent sans en
Member of
Cataloging source
EBLCP
http://library.link/vocab/creatorName
Delers, Antoine
Dewey number
658.4/06
Index
no index present
LC call number
HD58.8
Literary form
non fiction
Nature of contents
  • dictionaries
  • bibliography
http://library.link/vocab/relatedWorkOrContributorName
Feys, Brigitte
Series statement
Gestion & Marketing
Series volume
numéro 29
http://library.link/vocab/subjectName
  • Organizational change
  • Corporate culture
  • Organizational effectiveness
  • BUSINESS & ECONOMICS
  • BUSINESS & ECONOMICS
  • BUSINESS & ECONOMICS
  • BUSINESS & ECONOMICS
  • Corporate culture
  • Organizational change
  • Organizational effectiveness
Label
La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue : un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société, par Antoine Delers ; avec la collaboration de Brigitte Feys
Instantiates
Publication
Copyright
Bibliography note
Includes bibliographical references
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Page de titre; La philosophie du Kaizen; Définition du modèle; Théorie -- Présentation du concept Kaizen; Les origines du modèle; Les applications en entreprise; Avantages de la philosophie du Kaizen; Mise en pratique du Kaizen; Première étape : l'analyse préliminaire; Deuxième étape : le choix des équipes de travail et cercles de qualité; Troisième étape : la mise en œuvre et le calcul des résultats; Quatrième étape : le retour d'expérience; Les outils et méthodes les plus utilisés dans l'approche Kaizen; Recommandations; Étude de cas -- Le Délice de Tokyo; Limites du modèle et extensions
  • Principales critiques à l'encontre de la philosophie KaizenModèles proches du Kaizen; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Sources complémentaires; Copyright
Control code
915311249
Dimensions
unknown
Extent
1 online resource (38 pages).
Form of item
online
Isbn
9782806264121
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
  • c
Specific material designation
remote
System control number
(OCoLC)915311249
Label
La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue : un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société, par Antoine Delers ; avec la collaboration de Brigitte Feys
Publication
Copyright
Bibliography note
Includes bibliographical references
Carrier category
online resource
Carrier category code
  • cr
Carrier MARC source
rdacarrier
Content category
text
Content type code
  • txt
Content type MARC source
rdacontent
Contents
  • Page de titre; La philosophie du Kaizen; Définition du modèle; Théorie -- Présentation du concept Kaizen; Les origines du modèle; Les applications en entreprise; Avantages de la philosophie du Kaizen; Mise en pratique du Kaizen; Première étape : l'analyse préliminaire; Deuxième étape : le choix des équipes de travail et cercles de qualité; Troisième étape : la mise en œuvre et le calcul des résultats; Quatrième étape : le retour d'expérience; Les outils et méthodes les plus utilisés dans l'approche Kaizen; Recommandations; Étude de cas -- Le Délice de Tokyo; Limites du modèle et extensions
  • Principales critiques à l'encontre de la philosophie KaizenModèles proches du Kaizen; En résumé; Pour aller plus loin; Sources bibliographiques; Sources complémentaires; Copyright
Control code
915311249
Dimensions
unknown
Extent
1 online resource (38 pages).
Form of item
online
Isbn
9782806264121
Media category
computer
Media MARC source
rdamedia
Media type code
  • c
Specific material designation
remote
System control number
(OCoLC)915311249

Library Locations

    • Curtis Laws Wilson LibraryBorrow it
      400 West 14th Street, Rolla, MO, 65409, US
      37.955220 -91.772210
Processing Feedback ...